公司召开2024年一季度经济运行分析会暨技术质量、清欠工作会


作者: 叶辉 陈微

发布时间:2024-04-21

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4月20日上午,公司召开2024年一季度经济运行分析会暨技术质量、清欠工作会,认真总结一季度经济运行、技术质量、清欠工作情况,全面安排部署二季度重点工作,进一步统一思想,凝心聚力,强化措施,狠抓落实,确保上半年目标任务实现“双过半”。

会议宣布了集团党委干部任职决定:杨仕华任公司党委副书记、副董事长、总经理。

会议指出今年一季度以来,面对严峻复杂的内外形势,公司上下认真贯彻中央、省委经济工作会议精神,深入落实集团2024年度工作会和二届一次职代会精神,聚焦“调结构、增动能、提质效、守底线”总体思路,坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线,积极应对各种困难挑战,总体呈现稳中向好的态势。

会议要求一是要认清发展形势,着力找差距补短板。要认真对照全年目标任务,进一步强化“赶”的意识和“拼”的劲头,全力推动各项工作能快则快、能高则高、能优则优。二是要坚持经营龙头,全力以赴拓市场。要认真落实公司“1+1+N”经营策略,整合各类经营资源,加速推进项目落地实施。三是要大干快干抓生产,高质高效推进项目建设。要坚持一切围着项目转、一切聚焦项目干,全力做好重大项目的生产调度,推动项目建设再提速、早见效。四是要强化经济管控,全力打好经济工作主动战。要强化“效益至尊”理念,加强成本精细化管理,做到全过程、全环节、全要素控制,切实提升管理效率效益。五是要狠抓技术质量,全力打好技术创新持久战。要强化“方案先行”理念,高度重视汛期技术保障工作,大力推广应用“四新技术”,加大质量检查和实体检测力度,实现科技创效的目标。六是要从严从实抓安全,全面提升安全管理水平。要把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的执行力,坚决遏制各类事故发生,确保公司安全生产形势稳定可控。七是要抓实清收清欠,全力打赢清欠工作攻坚战。要扎实推进防风化债工作,进一步提升公司综合管控能力和风险防范能力。

会议强调要提高认识,正视目前的严峻形势。要坚定信心,全力以赴抢抓机遇。要继续保持“拼”的精神,“实”的干劲,以昂扬向上的精神状态和一往无前的奋斗姿态锐意进取,奋战二季度,打赢上半年,为完成全年目标任务打下坚实基础,以实际行动助推公司内涵式高质量发展!

会议要求针对下一步工作,一是强战略,坚定不移抓改革。二是强合规,全力以赴抓管理。三是强效益,久久为功抓落实。四是强作风,持之以恒抓执行。五是强党建,从严从实抓廉洁。

会上,公司相关分管领导通报了一季度公司经济运行、技术质量、清欠工作情况,安排部署了二季度重点工作。第四、第十二、第十四直管项目部作了交流发言,汇报了一季度经济运行情况。

公司领导班子成员、扩大班子成员,各职能部门、直管项目部相关负责人参加会议。

 

 

 

 

 

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