王嘉贵一行到丽江、大理片区六个项目调研


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发布时间:2020-10-08

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   10月4日到6日,公司党委书记、副董事长王嘉贵依次到丽江泸沽湖供水工程、污水处理厂、游客疏散道路、环湖生态修复二期;大理云龙县勒子箐水库、小菜园水库六个项目调研,同时对一线的全体参建人员致以节日的问候和美好的祝愿。公司总经理助理高渊陪同调研。

   王嘉贵一行查看了现场之后,在项目经理部召开座谈会。“你叫什么名字?学的什么专业?来了多久了?对一线的工作生活有什么思考,有什么想法……”王嘉贵首先对新来的小鲜肉表示欢迎,让新面孔一个个做自我介绍,并鼓励所有员工要不断学习、不断思考,同时让大家逐个说出参加工作以来围绕公司总包管理模式、结构优化、下游队伍管理、与业主监理设计的高效沟通等方面的所学所思所想。

   随后,王嘉贵重点讲解了总包管理模式下将工作重心转向包装项目,实现落地实施,再把项目建设好。王嘉贵指出,项目包装首先要明确目标,不仅要及时跟踪和对接,更要考虑项目的资金来源、投融资渠道、人材机投入等方面的工作,积极对接好项目的每一步推进情况,做到心中有数。二是要认真学习国家和云南省的相关政策,并结合公司和直管部自身优势,综合考察项目的建设内容、建设规模、投资估算、资金来源、市场的预测和优势分析、项目的建设模式、建设成本等,直到使项目落地实施。三是所有人员要加强学习,提升自己的综合素质能力和现场管理能力,提升项目的包装能力,同时要进一步强化项目管理水平,把已经落地的项目建设好,为业主交上一份满意的答卷。

 

 

 

【记者:马文勤  责编:朱家祥】