和少伟一行到第六直管部开展综合调研


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发布时间:2020-08-17

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    8月13日至14日,公司党委副书记、董事长和少伟带领由党委工作部(编辑部)、经营管理中心、质量管理部成员组成的综合调研第二组到贵州安顺黔中调水C8标项目对第六直管部开展综合调研。

    现场踏勘察实情

    13日傍晚,和少伟一行不顾车旅劳顿,踏着满满的绿意,先后到贵州C8标项目普贡预应力渡槽、塘泉渡槽及明渠、麻杆寨渡槽及泄槽等地点进行了实地考察。

    初秋时节,位于黔中腹地的安顺依然绿意盎然,青山滴翠,稻田淌绿,C8标项目渡槽犹如一条银色的长龙横亘在青山绿野之间,调水润黔中已初见成效。打开车窗,不时传来稻花和玉米的清香。车行村庄间,白鹅、麻鸭、土鸡潇洒地游走在房前屋后,好一派富美的绿意村庄图。

    C8标项目于2011年8月开工以来,因征地迟缓、施工便道较少、施工战线过长、跨两地区施工等原因导致工期严重滞后。在公司的关心与支持下,项目经理部克服重重困难,主体工程已于2018年1月份全线贯通并完成了向贵阳市试通水。其中,有三跨40米预应力箱梁桥涵施工,填补了公司在该项目建设领域的空白。目前,C8标进入工程收尾阶段,现场剩余部份分水阀、斗门及金属结构制安工程。

    和少伟对全体参建职工在C8标项目建设中所付出的汗水和艰辛给予了肯定。和少伟要求,全体参建职工要一如既往按照集团“四保一控一树”管理要求,完成C8标项目余下建设任务,展现好企业的担当和形象。

    调研座谈解难题

    14日上午,调研组在C8标项目经理部会议室召开调研座谈会。会上,调研组分别听取了参会职工对直管部班子、班子成员存在问题、不足及对公司发展的意见和建议。

    目前,第六直管部主要负责贵州、湖北、江西、安徽、广东等省份的生产经营工作,区域跨度大,项目比较分散,管理难度较大。和少伟要求,直管部要加强对自身发展定位的思考,制定清晰的发展路线和近期、中期发展规划。直管部全体职工不仅要加强政治理论学习,还要加强各个板块业务知识学习要加强对集团和公司发展战略、管理制度、企业文化、职代会精神的学习,明确公司年度主要指标目标以及第六直管部的主要指标目标,找准方向。和少伟指出,省外市场拓展工作与省内存在巨大差异,不能将省内的经营管理模式照搬到省外,直管部要结合各省实际,加强项目信息甄别和风险管控,积极摸索出一套适用于省外市场拓展和总包管理的方法。同时,直管部要加强党建工作、党风廉政、人才培养、团队建设等各方面的工作,为公司可持续和高质量发展贡献力量。

    专题党课聚力量

    调研座谈结束后,和少伟分别为大家讲授了一堂题为《坚定信心抓落实 全面推进公司高质量发展》的专题党课及题为《做一名廉洁自律的水利水电人》的廉政党课

    专题党课从正确认识当前形势、深刻领会陈豪书记调研集团重要讲话精神、认真分析省水投并入集团后公司面临的机遇与挑战、深入领会集团和公司职代会精神、全面加强党的建设、全面加强党风廉政建设和反腐败工作、全力确保年度目标任务圆满完成等方面进行了讲解。和少伟要求,大家要认真领会本次党课内容,将理论与实践相结合,抓好省外市场各项工作落实,强化资源整合、市场拓展和总包管理,确保全年目标任务完成。

    廉政党课围绕从严治党、贯彻落实中央八项规定及实施细则、驰而不息纠四风等问题进行了阐释,并结合一些典型案例进行警示教育。和少伟指出,公司员工特别是领导干部,一言一行都会给企业的事业带来积极或消极的影响。大家必须注意从点滴小事上开始,对自己高标准、严要求,自觉地防微杜渐,时时处处严格要求自己,严格遵守党风廉政各项规定,带头廉洁自律,为企业发展营造风清气正的良好环境。

现场实地考察

调研座谈

 

讲授专题党课

讲授廉政党课

 

 

【记者:岳远学、叶毅毅  责编:朱家祥】