一堂别开生面的安全教育课


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发布时间:2018-11-05

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“假如有一个5米断面的引水隧道,三类围岩,请叙说爆破方案”“工程车辆发生安全事故算不算工伤”……112日下午,在公司培训教室内上演了一堂别开生面的安全教育课,随着一系列的提问,一堂非教条式的、以案例为切入口的安全教育课正井然有序进行,这是集团副总经理王晓方、安全总监段益庆一行4人为公司全体参会人员上的一堂生动安全教育课。

本次安全调研座谈打破了以往照搬安全管理办法和条例的模式,从生活小事、具体案例为切入口,告诫大家安全与每个人、每个家庭、每个单位的利益戚戚相关,不能存在半点侥幸。王晓方首先从近期网络热议的“重庆公交坠江事故”为话题,告诫大家如果不守规矩小事件会引发大安全的道理。随后,他结合水利水电行业安全管理特点,从隧道、炸药等话题与大家互动交流。

“是骡子是马得拉出来遛遛”。王晓方提出:“假如有一个5米断面的引水隧道,三类围岩,请说出爆破方案”。问题一出,公司安全总监、生产管理部经理、总工办主任争相竞答,阐述自己的答案,气氛相关活跃。当大家认为问题答完可以舒缓一下紧张的神经时,王晓方叫工作人员搬来一块小黑板,叫大家继续把隧洞断面布置图画出来。缓和的氛围马上又紧张起来,只见生产管理部经理不慌不忙走到黑板前面,将断面布置图画出来,并标上相应的参数。王晓方对做得好的地方进行了表扬,做得不足和需要改进的地方进行点评。

结合本次调研主题,王晓方指出:作为集团一梯队的企业来说,合同高、营收高,不能成为安全事故高的借口。一是持续提高安全管理水平,管理要科学化,资金投入要到位,人员素质要提高,伤亡要进一步降低。二是进一步提高安全认识,公司法人作为安委会主任,要认真履行职责,定期召开安全工作会议,对安全形势进行分析研判,对安全工作进行部署落实。三是安全培训不能走过场,不能流于形式,要到劳务人员作业现场和驻地进行有针对的培训,切实提高全员安全意识。最后,王晓方告诫大家,随着年关岁末的到来,水利水电行业已进入施工的黄金期,大家要绷紧安全生产这根弦,为完成全年合同、营收等各项指标目标任务保驾护航。

公司董事长刘金荣、党委书记王嘉贵、总经理和少伟及在家班子(扩大)成员、部门负责人、直管部经理、党书记参加了会议。

延伸阅读:

当天座谈会结束后,公司召集所有与会人员,结合本次调研主题及近期工作召开安全工作会。

会议认为本次调研不是死搬教条,而是采用以点带面的方式,从炸药、隧洞等切入,通过问答交流和现场写方案的方式,让大家了解实际工作与规范之间的差距,也暴露出公司安全管理工作在精益求精上需要进一步加强。调研座谈很接地气,从案例讲到工作,讲到生活,讲到人生,折射出安全工作与每个人休戚相关,必须抓细抓实。

会议要求,一是重视安全工作,认真落实规范、方案。工作质量以规范为主,在了解规范的基础上再结合实际经验改进完善。二是工作中要求真务实,从图纸、规范、工艺等方面开始,认真抓好基础管理工作。三是工地上要因地因时施教,对班组的安全教育要灵活多样,多到现场进行培训,多到驻地座谈交流,让安全意识在劳务人员中入脑入心。四是安委会的制度、责任要进一步完善,抓好落实。五是水利水电行业已进入施工黄金期,要加强对隧洞、高边坡、深基坑、油库、炸材、机械设备、用电等方面危险源的排查,并及时掌握劳务人员年龄结构和健康状态,在确保安全的情况下,努力完成今年的合同额、营业收入等各项指标目标任务。

云南建投第一水利水电建设有限公司

 

【记者、责编:岳远学